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如何让企业成长而不丧失活力 一定要做好这一点

编辑:临沂一号站平台登录下载防火保温材料有限公司时间:2020-12-30

生于忧患死于安乐,对于企业来说,没有外在的竞争压力,企业很容易陷入发呆和休闲,员工也是如此。为什么很多企业在创业的时候生命力很强,一旦做大做强就失去了原有的激情,这和有没有竞争有关。

每个个体都有惰性,企业作为人类的集体群体,在这方面更是如此。所以,我们期待休闲,但生活迫使我们发展,但很多时候,我们也会陷入默默无闻,尤其是对于企业来说,满意和现状是人的成就的体现。因此,我们需要一个合理的员工晋升渠道来刺激员工的行动,促使企业行动起来,打破当前企业的高层束缚。

创业之初,我们都知道,如果企业做得好,作为一个创业老手所获得的回报肯定会大受好评。所以这个时候大家都已经鼓足了动力,想要快速的壮大企业。但是企业稳定后,普通员工很难看到自己可能有后期的发展回报。自然,在事物的方式上,创业期不会有活力。为了改变这里的现象,需要在企业内部为员工提供一个清晰的提升渠道。让员工知道如何才能以及如何进一步做到这一点是企业成长政策的目标。而且,明确的员工晋升渠道不仅可以提升员工的激情,也是公司治理的巨大竞争压力,迫使所有企业突破和反思自己,最终实现企业高层枷锁的打破。

记得以前看过一个故事:外阳某森林公园曾经饲养过上百只梅花鹿,但是情况比较安静,水生植物比较丰富,没有天敌。然而,几年后,死去的鹿群非但没有成长,反而生病了,反而经历了负增长。爵后,人们分析说,是因为鹿群中没有外部竞争压力,鹿群的体质才一落千丈。为此,人们选择买回几只狼,放在公园里。在狼的追逐和捕食下,鹿不得不紧张地逃跑。这样,除了老弱病残这些被狼捕食的人,其他鹿的体质也在一天天增加,鹿的数量也在迅速增加。

在这里,关于如何构建员工晋升渠道,有两点需要注意:第一,晋升渠道必须有利于企业的成长,必须与企业的成长直接挂钩;第二,员工晋升渠道的考核必须是基于数据的,可考核的。

推广渠道明确与否有多重要?